ENCUENTS
Revista de Ciencias Humanas,
Teoría Social y Pensamiento Crítico
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Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt
Maracaibo, Venezuela
Enero - Abril

Abstract
This study employs the STATIS Dual approach to analyze the relations-
hips between the financial and economic variables of the credit unions in
Segment 1 of Ecuador’s popular and solidarity financial sector during the
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dings indicate that cooperatives show a differentiated response to varia-
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RESUMEN
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entre las variables financieras y económicas de las cooperativas de ahorro
y crédito del segmento 1 del sector financiero popular y solidario de Ecua-
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Palabras claves: -
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
ANÁLiSiS MULTiVARiANTE DEL DESEMPEÑO FiNANCiERO Y
RiESGO EN COOPERATiVAS DE AHORRO Y CRÉDiTO EN ECUA-
DOR, UN ENFOQUE STATiS DUAL
Multivariate Analysis of Financial Performance and Risk in Savings
and Credit Cooperatives in Ecuador, a Statis Dual Approach

Gabriela Valeria Bustos - Chiliquinga

gbustosc@usal.es


Este trabajo está depositado en Zenodo:
 https://doi.org/10.5281/zenodo.19023880
Cristian Cornejo Gaete

cristian.cornejo@ubo.cl

Purificación Galindo-Villardón

pgalindo@usal.es


Gabriela Bustos, Purificación Galindo y Cristian Cornejo
Análisis Multivariante del Desempeño Financiero y...
ENCUENTS
279
INVESTIGACIÓN
INTRODUCCIÓN
En el campo del análisis multiva-

datos evoluciona significativamente
con el desarrollo de técnicas innovado-
-
     
-
nentes principales al proporcionar una
visualización simultánea de las filas y

facilita la interpretación de datos com-
plejos y permite identificar patrones y
relaciones de manera más clara y efec-
   
-
ce una visión exhaustiva de los mé-
todos avanzados en su obra Nuevos
-
porcionando una base teórica sólida y
aborda una amplia gama de técnicas

-
ciones y las variables en los prime-
ros componentes se utilizan para su
representación gráfica en los gráfi-
     -

simultáneamente en el mismo sis-
    
   
una representación simultánea para
matrices de datos conocida como

coordenadas de las columnas coin-
ciden con los marcadores de las co-

las coordenadas de las filas coinciden
con los marcadores de las filas en el
-
das se muestran en un mismo sistema
  

   
des Tableaux A Trois Indices de la

análisis de componentes principales

  
con las contribuciones de Escoufier
     -
rrollan técnicas para la comparación

trabajo proporciona herramientas
valiosas para evaluar y visualizar re-
   
-
-

diagrama de dualidad en su obra so-
 
el cual facilita la aplicación práctica
   
mejorando la interpretación y utilidad
del método STATIS en aplicaciones

es analizar un conjunto de variables
obtenidas a partir de las mismas ob-
    -
tructura de compromiso mediante un

-
sentación estándar entre las observa-
ciones y proyectar cada conjunto de

facilita la exploración de puntos en
     


facilita la evaluación de fenómenos


innovador está diseñado para abordar
    
de un conjunto de matrices de datos

    
sino también en relación con otras
    
simultánea de la estructura interna
de cada matriz y su interrelación con
     -
prensión más profunda y completa de
-
tas poderosas para la integración y
comparación de datos complejos
  
Su capacidad para analizar simultá-
neamente tres componentes lo hace
versátil y ha encontrado aplicaciones
    -




ENCUENTS
280
Revista de Ciencias Humanas,Teoría Social y Pensamiento Crítico
26 Enero – Abril (2026). PP: 278-294
INVESTIGACIÓN
La Economía Popular y Solidaria
en Ecuador
-
     

     
   
    -
yendo el sector financiero popular
     
bajo un marco de regulación y control


   
como respuesta a la necesidad de
 
    
   -
des deben unirse en asociaciones
     
agrupaciones depende de su capaci-
dad para movilizar a sus miembros y
establecer alianzas estratégicas con
   


     
Solidaria y del Sector Financiero Po-

las personas y organizaciones de la


Se da prelación al trabajo sobre el ca-
pital y a los intereses colectivos sobre
-
-
     


EPS está integrada por diversas for-
   
   
    -
   
estructuras permiten la participación
de grupos y personas en activida-
des económicas basadas en la soli-
     -

     
     
     -
to establecido por el órgano regula-

complementarias auxiliares a las fi-
-

     
asamblea general y gestionados a
   


   
una de las ventajas clave de este
modelo económico es su capacidad
 
promuevan la cohesión comunitaria y

cooperativas de ahorro y crédito han
sido creadas con el propósito de ofre-
cer servicios financieros inclusivos a

-
sando el ahorro y el crédito a tasas

Impacto y alcance de la EPS en
Ecuador
-
     
     
EPS en Ecuador estaba conformada
   
  -
   
     
    

-

Estas organizaciones no solo ge-

-
    
mediante el apoyo financiero y la pro-
visión de productos y servicios esen-


a la reducción de la pobreza y a la in-

A partir de una revisión detallada
      -

ha sido utilizado en estudios previos
Gabriela Bustos, Purificación Galindo y Cristian Cornejo
Análisis Multivariante del Desempeño Financiero y...
ENCUENTS
281
INVESTIGACIÓN
dentro del sector financiero ni en in-
vestigaciones relacionadas con estas
    -
mos el uso de este método como una
 
    
una sólida base matemática para
identificar relaciones y cambios a lo
   
estudio es examinar las relaciones y
el comportamiento de las variables
    

cooperativas del segmento 1 del sis-
tema financiero popular y solidario de

MATERIALES Y MÉTODOS
Este estudio se basa en el análisis
de las cooperativas de ahorro y cré-
dito pertenecientes al sistema finan-
 

     -
    
    
    
reguladas por la Superintendencia de

-

Segmento 1 del Sistema Financie-
ro Popular y Solidario en el periodo


presentamos a continuación las siglas
correspondientes a cada una de las
(Anexo 1)
-
dito del segmento 1 se consideran los
    
-
-

cooperativas responden o están aso-
ciadas con los diferentes indicadores
financieros mediante la utilización del
Statis Dual dentro de las variables se
 re-
-
    -
ciando la confianza en la cooperativa
y su capacidad para atraer y retener
-
do en cartera de crédito  repre-
senta el total de préstamos otorgados
   
la actividad crediticia de la coope-
rativa y su habilidad para financiar a
    
   
     -

la eficiencia en reunir fondos de aho-
rradores y otorgar créditos a presta-
     -
  
  
cumplir con obligaciones financieras
-


    
-
tabilidad financiera 
el rendimiento sobre el capital inverti-

sostenibilidad financiera de la coope-

    



la calidad de la cartera y la gestión del
   

MODELO MATEMÁTICO
Datos de Entrada:

-
     
   
-

ENCUENTS
282
Revista de Ciencias Humanas,Teoría Social y Pensamiento Crítico
26 Enero – Abril (2026). PP: 278-294
INVESTIGACIÓN
 




con mayores varianzas influyan más

Donde: es el vector de medias de

como:
Es el vector de desviaciones es-
tándar de las variables de la matriz
calculado como:
 
-


Para cada matriz estandarizada * cal-
culamos la matriz de varianzas y co-
varianzas correspondientes utilizando
la siguiente formula:
-
tiene las covarianzas entre todas las


Para medir la similitud entre las


matrices se define como:
Donde: denota la traza de la ma-

   
-
tiene al elevar la matriz al cuadrado y

Este coeficiente mide la proximi-
dad entre las estructuras de las dife-

Interestructura
Se obtiene la matriz de compro-
    

matriz se calcula como una combina-
   
esto es:
Donde es el peso asignado a cada



Intraestructura
    
se proyectan en el espacio definido
por los componentes principales de
la matriz de compromiso Esta pro-
yección permite observar la relacion


análisis de componentes principales
      -
sentar las cooperativas y variables en


      
contiene información económica de
varias cooperativas en Ecuador entre
Gabriela Bustos, Purificación Galindo y Cristian Cornejo
Análisis Multivariante del Desempeño Financiero y...
ENCUENTS
283
INVESTIGACIÓN

-


      
     -

   
   -
tes recopilan variables económicas
-
     
  


 
  
evaluar el desempeño financiero de

RESULTADOS
Este estudio analizó las relacio-
nes entre las variables financieras y
económicas de las cooperativas de
ahorro y crédito del segmento 1 del
sector financiero popular y solidario

    
    -
      
   
    
      
de identificar cómo respondieron las
cooperativas a las variaciones en es-


    -
tró la similitud en la estructura de
las variables financieras del análisis
-


determinó en función de su relación
con los demás años en términos de la
estructura de las variables económi-

     
punto indicaron la contribución de
-


2016 presentó una notable distancia
respecto al resto de los años anali-
     
multivariante de las variables econó-
micas diferente en comparación con


   
mayor similitud en su estructura eco-


haber estado vinculado a factores
    -
-
rativas de manera diferente en com-


 
relación entre las variables económicas
en el espacio de compromiso generado
     

áreas principales: en la parte superior
-
-



   -
    
    
-
     
ENCUENTS
284
Revista de Ciencias Humanas,Teoría Social y Pensamiento Crítico
26 Enero – Abril (2026). PP: 278-294
INVESTIGACIÓN
    
en este espacio de compromiso re-
     
     -
   


son reflejos de la actividad financiera
   -

-
portamiento económico no está tan

     

   -
      
     
agrupan en una zona separada de las
variables relacionadas con los depó-

diferentes factores influyen en el des-
empeño económico de las cooperati-
    
la gestión de activos y pasivos o en la

En cuanto a los valores propios
representados en el gráfico de barras
     -
-
lativa de cada componente en el aná-
 

manera más significativa a la estruc-
-

     



     
pesos de las tablas en el análisis STA


su posición reflejó tanto el peso de la
tabla en la construcción del espacio
de compromiso como la calidad de
    
El eje horizontal mostró los pesos de
-
bución de cada año a la estructura de
    
eje vertical mostró los cosenos cua-
   -
dad de la representación de cada ta-


2016 tuvo un peso bajo y un cos2 tam-

-
tructura de compromiso y no estuvo

     
   
significativas en comparación con los
 -

      
-


significativamente al espacio de com-


las estructuras de datos de estos años
fueron más coherentes y alineadas
-

     
un papel crucial en el análisis STA
    
influencia de cada año en la cons-
    
    
  
      
fueron más importantes para definir la
-
-
-
ticas económicas de las cooperativas

    
     -
Gabriela Bustos, Purificación Galindo y Cristian Cornejo
Análisis Multivariante del Desempeño Financiero y...
ENCUENTS
285
INVESTIGACIÓN
ción a la estructura global fue fuerte
      
sido el resultado de condiciones eco-


    
   -
     
cómo se representa cada tabla de
datos de los años en el espacio de
compromiso y cómo se distribuye la
varianza explicada entre los diferen-

Parámetro 2016 2017 2018  2020 2021 2022 2023
cos2 0.1441 0.6553 0.8377 0.8470 0.8281 0.8182 0.7554 0.7352
 0.1001 0.3513 0.3824 0.3921 0.4021 0.3831 0.3741 0.3439
 5,8718 0.9962 0.5666 0.2600 0.1713 0.0698 0.0469 0.0174
 1,4124 1,1784 0.9684 0.9263 0.8147 0.1687 0.0084 -


-
lidad de la representación de cada
-
-
-

     
     
     

-

son más coherentes con la estructura

   
     

-

    
el peso relativo de cada tabla en la
construcción del espacio de compro-

la tabla tiene una mayor influencia en
la determinación de la estructura glo-
      
     
    

-

-
fleja la importancia relativa de los di-
ferentes años en la configuración del

-
jan la cantidad de varianza explicada
por cada componente principal en el
-
    
mayor parte de la variabilidad en los
      
   

    
captura la mayor parte de la variación

valores propios decrecientes indican
    -

-
-
rianza explicada por cada dimensión
del espacio de compromiso en el aná-
   

-
mensiones capturan la mayor parte de


     

   
se concentra principalmente en las
primeras dimensiones del espacio de

     
muestran la similitud entre las matri-

evaluando las estructuras de los da-
tos multivariados de las cooperativas

ENCUENTS
286
Revista de Ciencias Humanas,Teoría Social y Pensamiento Crítico
26 Enero – Abril (2026). PP: 278-294
INVESTIGACIÓN
cercano a 1 indica una alta similitud
     

     

      
-

 2016 2017 2018  2020 2021 2022 2023
2016 1 0.2483 0.2395 0.2262 0.1948 0.1435 0.1302 0.1111
2017 0.2483 1 0.9045 0.8074 0.8144 0.7095 0.6468 0.5321
2018 0.2395 0.9045 1 0.9329 0.8562 0.7684 0.7663 0.6688
 0.2262 0.8074 0.9329 1 0.9104 0.8139 0.8371 0.7443
2020 0.1948 0.8144 0.8562 0.9104 1 0.9100 0.8822 0.8441
2021 0.1435 0.7095 0.7684 0.8139 0.9100 1 0.9173 0.8170
2022 0.1302 0.6468 0.7663 0.8371 0.8822 0.9173 1 0.7414
2023 0.1111 0.5321 0.6688 0.7443 0.8441 0.8170 0.7414 1


     
años más cercanos en tiempo tienden
-


indica una alta similitud en la estruc-
tura de las variables económicas en-

los años 2020 y 2021 tienen un coefi-


     
     
-
tructuras de los datos en estos años
    
puede reflejar cambios económicos
significativos o diferentes condicio-
nes operativas para las cooperativas
   
entre los años más alejados tempo-




lisis de la Intraes
tructura con compromiso
El análisis de los datos del año
2016 mostró diferencias significati-
vas entre las cooperativas en cuanto

cual se reflejó en su distribución en el
   





   
    
Gabriela Bustos, Purificación Galindo y Cristian Cornejo
Análisis Multivariante del Desempeño Financiero y...
ENCUENTS
287
INVESTIGACIÓN
   -
    
-
    -
cieras diferentes de las demás coo-


      
-
traron comportamientos más consis-
-
rativas estaban más alineadas con el

con perfiles financieros más estables
y sin grandes variaciones en las prin-

Al relacionar estos resultados con
     -
   
-
ron en las diferencias entre las coo-
    
encontraban más alejadas de estas
-
-

al centro del gráfico mostraban más


El análisis de la intraestructura
     -
     
   
   
reflejó en su alejamiento del origen en
-
   -


-
-
to diferenciador indicó la necesidad
de una gestión más rigurosa para
mitigar los riesgos asociados a estas
variabilidades y estabilizar su desem-

   
     -
-
traron un comportamiento financie-
     
comportamiento sugirió una mayor
   
menor variabilidad en variables clave


El gráfico de compromiso reforzó
    
-
ron las principales responsables de
la variabilidad observada entre las

    
     -
-
     

-
     


sugirió una mayor resiliencia frente a

El estudio de la intraestructura del
-

-
    
financieros más extremos en com-
     -
perativas probablemente enfrentaron
-

     
    

   
 -
tabilidad en su comportamiento fi-
    
variables como rentabilidad sobre
    -
    
   
expuestas a mayores riesgos finan-
cieros y pudieron haber necesitado

-

El gráfico de compromiso reforzó
esta interpretación al destacar cómo
    
fueron las principales responsables de
la variabilidad entre las cooperativas

ENCUENTS
288
Revista de Ciencias Humanas,Teoría Social y Pensamiento Crítico
26 Enero – Abril (2026). PP: 278-294
INVESTIGACIÓN
-
    
haber estado enfrentando niveles

-
   -
vas más centralizadas en la intraes-
     
estar más alineadas con variables de
-
    
El análisis de la intraestructura del
-
cativas entre las cooperativas en tér-
minos de su comportamiento financie-
    
-

-


cooperativas enfrentaron situaciones
    
    
una mayor atención en la gestión de
-

-
  



El gráfico de compromiso reforzó
-
-
plicaron gran parte de la variabilidad
entre las cooperativas más alejadas

cooperativas pudieron haber estado


     
    
     
estar alineadas con variables más es-

un mejor manejo de los activos y una

El análisis de la intraestructura del
    

presentaron comportamientos finan-
-
jó en su alejamiento del origen en el

probablemente relacionado con altos
-
   
mayor volatilidad en su desempeño
   -
   -
  
más rigurosa para mitigar riesgos y

   
-
-
sentaron un comportamiento más
    -
rativas estuvieron alineadas con el
    -
nor variabilidad en las métricas finan-

El gráfico de compromiso reforzó
   

fueron responsables de la mayor par-
te de la variabilidad observada en las

    
-
    -
   
    

beneficiarse de un manejo financiero
-

El análisis de la intraestructura
   -

presentaron comportamientos finan-
   
por su alejamiento del origen en el
  -
bablemente estuvieron relacionados
-
    
   
cooperativas enfrentaron situaciones

comportamiento diferenciado indicó
la necesidad de una gestión más ri-
gurosa para estabilizar sus finanzas y

Gabriela Bustos, Purificación Galindo y Cristian Cornejo
Análisis Multivariante del Desempeño Financiero y...
ENCUENTS
289
INVESTIGACIÓN
   
      
comportamiento más estable y pre-
    
-
sición a riesgos financieros extremos

El gráfico de compromiso refor-


fueron las principales responsables
de la variabilidad observada en las
cooperativas más alejadas del cen-


    
ajustes estratégicos para mitigar los
riesgos asociados a una mayor vola-
-

beneficiarse de un manejo financiero
    -

     

El análisis de la intraestructura del
    
-
sentaron comportamientos financie-

su alejamiento del origen en el gráfi-
-



-

Este comportamiento diferenciado
    
para mitigar los riesgos asociados y

   
      
comportamiento más estable y cerca-
-
nor exposición a riesgos financieros
extremos y una gestión más eficien-

parecieron estar mejor alineadas con

-
    
El gráfico de compromiso refor-
zó la importancia de las variables de
     -
    
variabilidad observada entre las coo-
    
-
tuvieron más influenciadas por estos

-


-
     
   -
     
sugiriendo un manejo financiero más

-
     
     -
 
evidenciados por su alejamiento del
     -
rativas estuvieron probablemente
afectadas por factores como altos ni-
  

    
  
-
tas cooperativas estuvieron expues-

-
tación de estrategias de gestión más
rigurosas para mitigar los efectos de
esta volatilidad y lograr una mayor es-

   
      


cooperativas presentaron una menor
variabilidad en sus métricas financie-


-
vieron mejor alineadas con prácticas
    -

El gráfico de compromiso refor-


ENCUENTS
290
Revista de Ciencias Humanas,Teoría Social y Pensamiento Crítico
26 Enero – Abril (2026). PP: 278-294
INVESTIGACIÓN
    
explicaron la variabilidad observada
entre las cooperativas más alejadas
    
-

resaltó la necesidad de medidas co-
    
    
   
     
   
     
indicadores de rentabilidad como


Este análisis subrayó la importan-


para mejorar su sostenibilidad finan-
-
llas con un perfil más estable pudieron
continuar fortaleciendo su gestión efi-

DISCUSIÓN
    
análisis de la intraestructura financie-
ra de las cooperativas entre los años
    -
ferenciación en el comportamiento
financiero entre las distintas entida-

    
    
     
liquidez
 o 
     
    
las cooperativas con mayores nive-
     
a enfrentar una mayor volatilidad en

 
-
-
ciada con una gestión ineficiente de

de morosidad refleja problemas en la



cooperativas más alejadas del origen
    

fin de reducir su exposición a factores

    
-

un desempeño financiero más es-
    
   
-
te de los recursos y un menor riesgo
-
tados coinciden con las conclusiones

     
entidades financieras con un manejo

y  tienen una mayor capacidad
para mitigar los riesgos asociados con
    
   -
    -

el resultado de una gestión prudente y
una adecuada diversificación de ries-
    

En cuanto a la interpretación
de las variables  y   
encuentran más alineadas con las
    
     -
dicativas de una mayor eficiencia en
el uso de los activos y la generación
     
   
con mejores indicadores de rentabili-
dad suelen ser más resilientes frente
-
dad para generar ingresos es más es-
-
     
    

ser consideradas como modelos de

    
gestión basados en la optimización
de los activos y la mejora en los ren-

Gabriela Bustos, Purificación Galindo y Cristian Cornejo
Análisis Multivariante del Desempeño Financiero y...
ENCUENTS
291
INVESTIGACIÓN
   
la importancia de implementar es-
trategias de mitigación de riesgos en
-
    
sobre gestión de riesgos financieros
enfatiza la necesidad de una supervi-
sión más rigurosa y la implementación
de controles internos efectivos para
reducir la exposición a riesgos de li-


    
de la adopción de prácticas de ges-

como la diversificación de sus carte-
ras de crédito y una mejora en sus po-




eficiencia operativa y la rentabilidad
    -
liencia financiera no se vea compro-
metida por cambios inesperados en el

El impacto de eventos disruptivos
como el terremoto de 2016 y la pan-

considerable para el sector financie-
    

El terremoto de 2016 provocó una
  

    -
do principalmente a las cooperativas

Esto resultó en una mayor volatilidad
  -
    -
tivas a adoptar medidas extraordina-

     
-
    

     -
das en la demanda de crédito resulta-
ron en una desaceleración económica
   -

algunas cooperativas demostraron
una mayor resiliencia frente a estos

-

-
yor estabilidad financiera en compa-
   

CONCLUSIONES
    
      
-

través de sus estructuras cooperativas
-
so a financiamiento y recursos para
    -
pulsando la generación de empleo en
   
modelo promueve el empleo digno y

   
   
      

a reducir la desigualdad y a fortalecer

    
Dual ha proporcionado valiosos cono-
cimientos sobre las relaciones entre
las variables financieras y económi-
cas en las cooperativas de ahorro y
crédito del sector financiero popular
-
    -
sentan distintos grados de respuesta
a los cambios en los indicadores fi-

   

fundamental en la determinación de la
  
su importancia para garantizar la es-

-
sidad ampliada emergió como un fac-

-
rativas en la gestión del riesgo credi-
ticio y el mantenimiento de la calidad
-

una mayor capacidad para adaptarse
ENCUENTS
292
Revista de Ciencias Humanas,Teoría Social y Pensamiento Crítico
26 Enero – Abril (2026). PP: 278-294
INVESTIGACIÓN
a los cambios en las condiciones eco-



    
necesario implementar estrategias di-




mitigar los riesgos asociados con la
   
enfatizan la importancia de un moni-
toreo continuo y la adaptación a los
cambios en el entorno financiero para
garantizar la sostenibilidad y compe-
titividad a largo plazo de las coopera-

REFERENCIAS
-
       New
trends in sensory evaluation of food
and non-food products-
-


    
-
centration: A comparative study of Is-
-
Risk Management,
26  


     
-
ned through the cooperative princi-

and credit cooperatives | El rendi-
miento financiero explicado a través
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tudio en las cooperativas de ahorro y
Contaduria y Administra-
cion 64 
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pact of cooperative principles in the
Ecuadorian popular and solidarity fi-
nancial sector | Impacto de los princi-
pios cooperativos en el sector finan-

Revista de Ciencias Sociales 26
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
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    
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Economía Social
    
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Revista Española de Quimioterapia :
Publicación Oficial de La Sociedad
Española de Quimioterapia20
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ity? Journal of Banking and Finance,
66  
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diagram: a means for better prac-
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in numerical ecology 
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
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trical Journal20
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de ahorro y crédito en el sector mi-
Polo Del
Conocimiento7
     
graphic display of matrices with ap-
plication to principal component anal-
 Biometrika 58 
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nativa de representación simultánea:
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Gabriela Bustos, Purificación Galindo y Cristian Cornejo
Análisis Multivariante del Desempeño Financiero y...
ENCUENTS
293
INVESTIGACIÓN
    
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-
   Business
Strategy and the Environment, 33
 

       -
form approximations for distributions
of continuous random vari ables with
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     
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otorgados por el Sector Financiero
    
 Sociedad & Tecnología 6
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pular y Solidaria y del Sector Finan-
-
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 Research in International
Business and Finance, 73 
 https://doi.org/10.1016/j.ri-
baf.2024.102559
    
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   
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Singapore Economic Review, 68
 
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     -
  
-
    -
trol and monitoring: A dual STATIS
   
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 Journal of Business Eco-
nomics and Management, 25
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Intellectual capital and financial per-
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Contaduría y Administración, 70
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cipal component analy sis of multivar-
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transcrip tomics experiments identi-
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tre sociedad y Estado en la econo-
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Ciencias Sociales 0 
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component analysis and grey coef-
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cy and its impact on the profitability
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ENCUENTS
294
Revista de Ciencias Humanas,Teoría Social y Pensamiento Crítico
26 Enero – Abril (2026). PP: 278-294
INVESTIGACIÓN
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itability of short-term deposit at Sav-
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tabilidad de depósitos a corto plazo
en las cooperativas de ahorro y cré-
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vista de Estudios Cooperativos142
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