
Ledys Linet Villarreal Chico y Zulgenis Ester Fornaris Parejo
Perspectivas de la gestión docente interdisciplinar: hacia...
ENCUENTS
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INVESTIGACIÓN
reflejen la realidad territorial, los do-
centes continuarán con los métodos
tradicionales descontextualizados de
la realidad geográfica y cultural, por
tanto, las prácticas enfrentan dificul-
tades para innovar en sus aulas. Esta
falta de pertinencia cultural limita la
efectividad de la gestión docente, así
como también, reproduce un modelo
educativo que invisibiliza las raíces
identitarias de los estudiantes.
Los impactos de esta problemáti-
ca son multifacéticos, se tiene a nivel
cognitivo y emocional, los estudiantes
de primaria en Turbaco muestran difi-
cultades para relacionar los conteni-
dos escolares con su vida cotidiana,
lo que reduce su motivación, grado
de conexión, involucramiento, partici-
pación y compromiso académico. En-
cuestas aplicadas en contextos rura-
les similares revelan que más del 60%
de los estudiantes no logra identificar
elementos de su cultura local en las
materias impartidas (Arévalo Parrales
-
cial, este desarraigo contribuye a la
pérdida de memoria colectiva y de-
bilita el tejido comunitario, facilitan-
do procesos de migración rural que,
a su vez, agravan la despoblación y
la vulnerabilidad económica de estas
zonas.
La urgencia de abordar este pro-
blema se sustenta en evidencias
científicas emergentes. Por un lado,
estudios bibliométricos sobre gestión
docente en América Latina indican
que menos del 15% de las investiga-
ciones publicadas entre 2020 y 2025
abordan enfoques interdisciplinares
aplicados a contextos rurales (Villa-
-
tivas docentes recogidas en Turbaco
revelan que, aunque los educadores
reconocen la importancia de la identi-
dad territorial, carecen de herramien-
tas metodológicas para integrarla en
su práctica diaria. Adicionalmente,
datos cuantitativos del MEN sobre
deserción escolar en zonas rurales
de Bolívar muestran una correlación
positiva entre la falta de pertinencia
cultural en la enseñanza y el abando-
no escolar temprano, especialmente
después del quinto grado.
Para una comprensión integral del
problema, es necesario triangular di-
versas fuentes. Estadísticamente, los
reportes del MEN indican que en Tur-
baco la tasa de deserción en primaria
ronda el 8%, cifra que supera la me-
dia nacional y se atribuye, en parte,
a la desconexión escuela-comunidad.
Cualitativamente, testimonios de do-
centes recogidos en este municipio
expresan frases como: “Nos faltan es-
trategias para unir lo que enseñamos
con lo que viven nuestros niños” (en-
2027 del MEN establece la necesidad
de “fomentar prácticas pedagógicas
que reconozcan la diversidad territo-
rial”, un mandato que, en la práctica,
no se concreta por falta de modelos
operativos contextualizados.
Este planteamiento se justifica
científicamente al llenar una brecha
teórica y práctica existente: la au-
sencia de modelos de gestión do-
cente interdisciplinar específicamen-
te diseñados para la primaria rural
colombiana que articulen identidad
territorial. Al desarrollar y validar di-
chos modelos, no solo se contribuiría
a enriquecer el campo de la pedago-
gía intercultural, sino que también se
proporcionarían insumos concretos
para políticas educativas más efecti-
vas. Como concluyen Chicaiza et al.
el currículo es un paso indispensa-
ble para formar ciudadanos críticos y
arraigados, capaces de aportar al de-
sarrollo sostenible de sus territorios.
De acuerdo con lo desarrollado el
propósito de analizar cómo la ges-
tión docente interdisciplinar, centrada
en la integración de saberes locales,
puede fortalecer la identidad territo-
rial en estudiantes de primaria rural de
Turbaco, Colombia, todo ello, con la
finalidad de aportar una construcción
epistémica necesaria para contribuir