Gobernanza universitaria: las nuevas incertidumbres en las formas de trabajo post pandemia.

• Alexis Soto Salcedo

  Universidad Mayor, Chile

  https://orcid.org/0000-0002-1304-4438

• Alex Véliz Burgos

  Universidad de Los Lagos, Chile

  https://orcid.org/0000-0003-1371-9041

• Diego Felipe Arbeláez-Campillo

  Grupo de Investigación Lenguajes, Representaciones y Educación, Universidad de la Amazonia, Colombia

  https://orcid.org/0000-0002-9041-9563

• Magda Julissa Rojas-Bahamón

  Universidad de la Amazonia, Colombia

  https://orcid.org/0000-0003-4882-1476

• Pedro Villasana López

  Universidad de Los Lagos, Chile

  https://orcid.org/0000-0001-8713-8202

• Germán Moreno Leiva

  Universidad de Las Américas, Chile

  https://orcid.org/0000-0001-5338-0391

• Juan Guillermo Estay Sepúlveda

  Universidad Católica de Temuco, Chile

  https://orcid.org/0000-0001-7348-5529

La pandemia ha llevado a reflexionar sobre adecuaciones en las jornadas de trabajo, reduciendo los tiempos de presencialidad y transitando aceleradamente a sistemas de teletrabajo y trabajo remoto, lo anterior ha obligado a los sistemas de gobierno universitario a flexibilizar los sistemas de seguimiento y control, pero al mismo tiempo ha generado que trabajadores y trabajadoras aumenten el tiempo empleado en el desarrollo de sus actividades con los desafíos y tareas encomendadas.  Este ensayo revisa los elementos asociados a la reducción de la jornada laboral y los desafíos que esta nueva normalidad acarrea para los gobiernos universitarios luego de la capacitación e instalación de sistemas robustos que permitan realizar las mismas tareas fuera del espacio de la organización.

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