El impacto de los sesgos agresivos en los procesos de toma de decisiones grupales

• Huda Yousif Khattab

  Al-Rafidain University College. Baghdad, Iraq.

  https://orcid.org/0000-0003-4620-2049

• Anas Akram Mohammed Subhi Abbas

  Al-Turath University College. Baghdad, Iraq.

  https://orcid.org/0009-0008-0444-4238

• Shaker Jameel Sachet

  Al-Mamoon University College. Baghdad, Iraq.

  https://orcid.org/0009-0009-4343-5454

• Morklyanyk Bohdan

  National Qualifications Agency. Kyiv, Ukraine.

  https://orcid.org/0009-0000-6564-6804

La presencia de sesgos agresivos, definidos por una fuerte inclinación hacia técnicas de confrontación y contundencia, impacta significativamente las complejidades de la toma de decisiones colectiva. El objetivo principal de este estudio es analizar en profundidad la influencia de los sesgos agresivos en los mecanismos de la toma de decisiones colectiva. Esta investigación tiene como objetivo determinar los procesos precisos por los cuales estos sesgos influyen en la dinámica grupal y eventualmente impactan en los resultados de las decisiones. La técnica implica un análisis exhaustivo de la literatura existente, incluidos estudios empíricos y marcos teóricos, para examinar los sesgos agresivos en la toma de decisiones colectiva. Los hallazgos sugieren que la adopción de un enfoque agresivo a menudo conduce a resultados de decisión desfavorables, incluida la dependencia excesiva de información inexacta o insuficiente, la preferencia por métodos agresivos y una mayor probabilidad de discordia interna y división dentro de las organizaciones. Además, la investigación destaca varios aspectos cruciales que contribuyen a la durabilidad de los sesgos agresivos a lo largo del proceso de toma de decisiones.

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